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人財の現場

企業では人財開発の担当を置き、研修制度を充実させるなど、企業人財を育てようと試みています。

人財教育に割くべき時間

人財教育に割ける時間がないような現場では、たたき上げで自然に育ってもらいたいというような個人頼みの状況も中小企業などでは多くみられます。

人財の可視化

人財の可視化
人財育成を考えるうえで何よりも重要なことは、現状分析・人財の可視化です。
可視化ができない限り何が効果的な戦略なのかを確信することはできはずがありません。

求人に役立つホームページを作成しようとするとき、真っ先に考えなければならないのは、そのホームページを、誰のために(=ターゲット)、何のために(=目的)、公開するかということです。
 
 
 
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